בית הספר לעסקים אמיצים של פנינה סורסקישיחת התאמה

Eco Mentoring

כדי שהעסק שלך יגדל, הוא לא צריך שתעשי יותר. הוא צריך שהדברים הנכונים באמת יקרו. 

Eco Mentoring זה תהליך ליווי עסקי, אישי וצמוד ל־3 או 6 חודשים, שבו אני מצטרפת אלייך לעסק כמעט כמו שותפה ניהולית מבחוץ.

פנינה סורסקי

אחת לשבועיים

פגישת עומק

ובין המפגשים

אני שם איתך

30 שנה

בתוך עסקים

מה זה Eco Mentoring

אחת לשבועיים אנחנו נפגשות לפגישת עומק, בודקות מה התקדם מול התמונה והיעדים שהגדרנו בתחילת הדרך, מה השתנה במציאות, ומהם הצעדים שצריכים לקרות בשבועיים הבאים.

והכי חשוב: הליווי לא נשאר רק בפגישות. כי העסק עצמו קורה בין המפגשים.

אם צריך לחדד הצעה, לעבור על מסר לפני שהוא יוצא, לבנות מוצר חדש, לשנות תמחור, להוציא מהלך שיווקי, להתכונן לשיחת מכירה, לקבל החלטה מול ספק או לחשוב על גיוס, לא תמיד מתאפשר (וגם לא תמיד נכון) לחכות לפגישה הבאה.

ובדיוק ברגעים האלה, אני שם איתך.

Eco Mentoring לא בנוי כמו ליווי עסקי קלאסי שבו אנחנו נפגשות, אני שולחת אותך עם משימות, ובעוד שבועיים בודקות מה הספקת. אנחנו עושות את העבודה גם בין המפגשים, בודקות שהמהלכים שקבענו באמת מתקדמים, מתקנות כשצריך, ושומרות את העסק בתנועה לכיוון היעדים שהגדרנו יחד.

ככה זה נראה ביום שלישי בבוקר, בין הפגישות

פנינה סורסקי

מחוברת

אני אגיד את זה פשוט: Eco Mentoring לא נבנה כדי לתת לך עוד עצות טובות.

אחרי 30 שנה בעסקים, ראיתי שוב ושוב שהחלק הקל הוא להבין מה צריך לעשות. החלק הקשה הוא לגרום לזה באמת לקרות בתוך עסק חי, כשהלקוחות, השיווק, הצוות והחיים ממשיכים לרוץ במקביל.

לכן אני לא מסתפקת בפגישה טובה וב"שיעורי בית". אני נכנסת איתך לתוך המהלכים עצמם, עוברת על הדברים, מתקנת, שואלת, דוחפת כשצריך ונשארת בתוך התמונה עד שהדברים זזים.

זה ההבדל מבחינתי בין לדבר על העסק מבחוץ, לבין באמת לעבוד עליו מבפנים.

נשמע מוכר?

את לא צריכה עוד רעיון טוב. כנראה שכבר יש לך יותר מדי מהם.

  • מוצר שאת רוצה לקדם
  • לידים שצריך לחזור אליהם
  • מחיר שכבר מזמן רצית לבדוק מחדש
  • קמפיין: להמשיך, לשנות או לעצור?
  • ספק שאת לא בטוחה אם להישאר איתו
  • עובדת שאולי הגיע הזמן לגייס
  • תוכן שצריך לצאת
  • אוטומציה שכבר חודשים מחכה לך
  • ועוד רעיון אחד שנראה מספיק טוב...

ככה נראית העבודה שלנו: מתוך כל מה שעל השולחן, מחליטות מה באמת זז עכשיו.

את עובדת. והרבה.

אבל כל העשייה הזאת לא תמיד מתורגמת לכמות הכסף, השקט והחופש שציפית לקבל מהעסק.

ולא בהכרח כי חסר לך ידע. גם לא כי את לא עושה מספיק. לפעמים בדיוק להפך.

יש כל כך הרבה דברים שאפשר לעשות, שקשה לדעת איזה מהם באמת צריך לקבל עכשיו את הזמן, הכסף והאנרגיה שלך.

ואז הכול מתקדם קצת. אבל שום דבר לא מתקדם מספיק.

עוד שבוע נגמר. עוד חודש עבר.

ואת עדיין מוצאת את עצמך חושבת:

"אני כל היום בתוך העסק. אז איך יכול להיות שאני עדיין לא מרגישה שהוא מתקדם כמו שהוא יכול?"

בדיוק שם מתחילה העבודה שלנו. לא בעוד רעיון להוסיף לרשימה, אלא בלהבין מה מתוך כל מה שכבר נמצא על השולחן באמת צריך לקרות עכשיו.

ומה יכול לחכות.

כמה את עושה0%
כמה העסק באמת מתקדם0%

ומה אם עוד חצי שנה העסק עדיין נראה ככה?

אוקטובר

נובמבר

דצמבר

ינואר

פברואר

מרץ

↻ ועדיין באותה נקודה.

עוד קמפיין עלה.

עוד מוצר קיבל תשומת לב.

עוד רעיון נכנס לרשימה.

עוד חודש שבו עבדת המון.

אבל אותם דברים עדיין עוברים דרכך. אותן החלטות עדיין מחכות לך. והזמן, הכסף והאנרגיה עדיין מתחלקים בין יותר מדי כיוונים.

וזה הקטע הכי מסוכן בעסק שכבר עובד: אפשר להמשיך ככה עוד הרבה זמן.

להכניס כסף. להביא לקוחות. לעשות הרבה דברים נכון. ובינתיים להמשיך לבנות את העסק סביב אותן בעיות שלא נפתרו.

אם התמחור לא נכון,

עוד מכירות יכולות פשוט לייצר יותר עבודה.

אם הכול תלוי בך,

עוד צמיחה יכולה לייצר עוד עומס.

אם הפוקוס מפוזר,

עוד רעיון טוב יכול להפוך לעוד דבר שמקבל חצי תשומת לב.

העסק ממשיך לזוז. השאלה היא אם הוא באמת מתקדם לכיוון שאת רוצה.

אין תבנית אחת

ליווי עסקי מתוך תבנית פשוט לא יכול להתאים לכל עסק

אצל אחת זה ההצעה.

אצל אחת זו ההצעה. אצל אחרת זה השיווק. אצל שלישית זה בכלל העומס. ואצל הרביעית? היא פשוט רוצה לפתוח מוצר חדש.

  • אחת כבר יודעת מה היא מוכרת, אבל המחיר והמבנה גורמים לה לעבוד קשה מדי על כל שקל.
  • אחת צריכה להחליט איזה מוצר באמת צריך לקבל עכשיו את מרכז הבמה.
  • אחת צריכה מנוע שיווק יציב יותר.
  • אחת מקבלת מספיק פניות, אבל אין לה מערכת שמצליחה לטפל בהן כמו שצריך.
  • אחת צריכה לגייס ולהפסיק להחזיק הכול בעצמה.
  • אחת עושה יותר מדי דברים במקביל, ואף אחד מהם לא מקבל מספיק פוקוס כדי באמת לעבוד.
  • ואחת בכלל נמצאת במקום טוב. העסק עובד, והיא רוצה לפתוח מוצר חדש ולעשות את זה נכון מההתחלה.

כי לא כל מה שאפשר לקדם עכשיו באמת צריך להתקדם עכשיו.

לפעמים מה שיעשה את ההבדל הוא המוצר. לפעמים התמחור. לפעמים השיווק, המכירות, הצוות או התפעול. ולפעמים אין שום דבר "לתקן". יש הזדמנות חדשה שצריך לדעת איך לבנות נכון.

העבודה שלנו מתחילה בלזהות מה העסק שלך צריך עכשיו, ולבנות את הליווי סביב זה.

פנינה סורסקי מרצה

אחרי 30 שנה בתוך עסקים, אני כבר לא מחפשת עוד דברים שאפשר לעשות. אני מחפשת את הדבר שיעשה עכשיו את ההבדל.

ראיתי עסקים עם מוצר מצוין שלא הרוויחו ממנו מספיק. עסקים עם שיווק טוב, אבל בלי מערכת שיודעת להחזיק את הביקוש. עסקים שגדלו, אבל יחד עם המחזור גדלו גם השעות, ההחלטות והעומס על בעלת העסק.

וראיתי גם עסקים שלא היה בהם שום דבר "מקולקל". הם פשוט הגיעו לנקודה שבה צריך לדעת מה המהלך הבא.

אני לא מגיעה עם תבנית שאני צריכה להכניס אותך אליה. אני רוצה להבין איך העסק שלך עובד, איפה הוא מרוויח, איפה הוא נתקע, מה כבר ניסית, ולאן את בכלל רוצה לקחת אותו. ואז לקבל החלטה.

"כן" עכשיו"לא עכשיו"

כי הרבה פעמים ההבדל בין עסק שממשיך להיות עסוק לבין עסק שעולה שלב, מתחיל בהחלטה הזאת.

איך זה עובד

איך Eco Mentoring עובד?

שבועיים לדוגמה בתוך הליווי:

  1. יום 1פגישת עומק: מחליטות מה זז עכשיו
  2. יום 3"שולחת לך את ההצעה החדשה לפני שהיא יוצאת"
  3. יום 6"הקמפיין לא מביא. עוצרות או משנות?"
  4. יום 9"הספק הציע מחיר חדש. מה דעתך?"
  5. יום 12"הדף מוכן. עוברת עליו?"
  6. יום 14פגישת עומק: ממשיכות ממה שקרה בפועל
  1. אחת לשבועיים אנחנו נפגשות לפגישת עומק

    בודקות מה התקדם מול היעדים שהגדרנו, מה קרה בעסק מאז הפגישה הקודמת, מה דורש שינוי ומה צריך לקבל את הפוקוס בשבועיים הבאים.

  2. בין הפגישות אני נשארת איתך בתוך העבודה עצמה

    את שולחת, מתייעצת, מראה לי מה יוצא החוצה, ואנחנו מדייקות תוך כדי. אם משהו נתקע, לא מחכים לפגישה הבאה. אם המציאות השתנתה, אנחנו מתאימות את הדרך.

  3. ולמה דווקא אחת לשבועיים?

    כי עסק צריך זמן לזוז. אחרי שמקבלים החלטה, צריך גם זמן לבצע אותה, לראות מה קורה בפועל ולהגיע לפגישה הבאה עם משהו אמיתי שאפשר לעבוד איתו.

  4. אלה לא שבועיים בלי ליווי

    אלה השבועיים שבהם העבודה באמת קורית. ובפגישה הבאה אנחנו כבר לא מתחילות מאפס: מגיעות עם מה שקרה בפועל, לומדות ממנו וממשיכות לצעד הבא.

מבפנים, לא מבחוץ

מה זה אומר שאני נכנסת איתך לתוך המהלכים עצמם?

לפני שמשהו חשוב יוצא החוצה, אני רוצה לראות אותו

כתבת הצעה חדשה? תשלחי לי.

בנית תסריט לשיחת מכירה? נעבור עליו.

עולה דף, קמפיין או מהלך שיווקי חדש? אני רוצה לראות איך הוא יושב בתוך התמונה העסקית לפני שהוא יוצא לאוויר.

כשיש החלטה שיכולה להשפיע על העסק, את לא צריכה לקבל אותה לבד

להעלות מחיר? להכניס ספק חדש? לגייס עובד? להקים מוצר נוסף? ואפילו להפסיק משהו שכבר לא מצדיק את הזמן שהוא לוקח.

אנחנו חושבות על זה יחד מתוך מה שכבר קורה בעסק, ולא רק מתוך מה שנשמע טוב על הנייר.

כשמשהו לא עובד, לא מחכים לפגישה הבאה כדי לגלות למה

אם מהלך נתקע, המכירות לא קורות כמו שציפינו או שפתאום עולה מידע שמשנה את התמונה, את שולחת לי.

מסתכלות על מה שקרה, מבינות מה צריך להשתנות וממשיכות משם.

וגם כשיש רעיון מעולה, לפעמים התפקיד שלי הוא להגיד: לא עכשיו

כי אחד הדברים שהכי קל לעשות בעסק הוא לפתוח עוד חזית.

ואחד הדברים שהכי חשוב לעשות הוא לדעת איזה מהלך באמת שווה עכשיו את הזמן, הכסף והאנרגיה שלך.

טיוטה · הצעה חדשה

תוכנית הליווי שלי

1,900 ₪ לחודש

הפתיחה הזאת מוכרת?לבדוק שוב את המחיר

תדמייני רגע איך זה נראה כשהעסק מתחיל לעבוד כמו שאת רוצה

את פותחת את השבוע ויודעת מה באמת צריך לקרות. לא עשרה דברים שצועקים עלייך במקביל. יש כיוון. יש סדר. יש כמה מהלכים ברורים שאת יודעת למה דווקא הם מקבלים עכשיו את הזמן והאנרגיה שלך.

החלטות כבר לא יושבות לך שבועות בראש. את לא מסתובבת עם "להעלות מחיר או לא?", "לפתוח את המוצר הזה או לא?", "להמשיך עם הספק הזה או להחליף?" עד שכבר נגמר לך הכוח מההתלבטות עצמה. את מקבלת החלטה ומתקדמת.

המוצרים שלך יושבים בצורה הגיונית יותר. השיווק מחובר למה שאת באמת רוצה למכור. הכסף שאת מוציאה בעסק הולך לדברים שיש להם תפקיד ברור. והמאמץ שאת כבר משקיעה מתחיל להחזיר לך יותר.

יותר כסף.

יותר זמן.

יותר מרחב לחשוב.

ופחות ימים שנגמרים עם התחושה שעבדת בלי הפסקה, אבל קשה לשים את האצבע על מה באמת התקדם.

את מרגישה שאת שוב מנהלת את העסק. לא רק מגיבה למה שדחוף. לא רק מכבה שריפות. לא רק מחזיקה עוד ועוד דברים בראש כדי ששום דבר לא ייפול.

את מובילה אותו. יודעת לאן הוא הולך, ומה צריך לקרות עכשיו כדי להגיע לשם.

וזה העסק שאני רוצה שנבנה יחד. כזה שיכול לגדול בלי שכל שלב בצמיחה ידרוש ממך עוד שעות, עוד לחץ ועוד חתיכה מעצמך.

סיפור מהליווי

"לפני שהכרתי את פנינה, ניהלתי את העסק שלי כמו שכונה"

לרותי כבר היה עסק. ולא קטן: 0 נקודות מכירה. אבל מאחורי הקלעים הכול התנהל עם רשימות, דפים ומחברות, והיא בעצמה אומרת: "לא ידעתי לנהל בעצם."

כבר בחודש הראשון של העבודה עם פנינה נכנסה לעסק אוטומציה ששינתה את הדרך שבה פניות מטופלות. אבל השינוי הגדול יותר קרה באופן שבו רותי התחילה להסתכל על העסק שלה.

אחרי חצי שנה היא מתארת את זה פשוט: "התחלתי להיות מנהלת."

היום היא יודעת מה היא עושה מחר בבוקר, איך נראה סדר היום שלה ומה הדרך שהעסק צריך לעבור מכאן.

מנהלת כמו שכונה←מנהלת

לא כל בעיה בעסק נפתרת בעזרת עוד שיווק.

לפעמים צריך עוד לידים. ולפעמים עוד לידים הם בדיוק הדבר שהכי לא צריך עכשיו.

כי אם כל ליד חדש רק מוסיף עוד עומס, הבעיה היא לא בהכרח כמות הפניות. עוד שיווק הוא כלי. הוא לא פתרון אוטומטי לכל דבר שקורה בעסק.

וזו בדיוק הסיבה שאני לא מתחילה עם פתרון קבוע מראש. אני לא מגיעה עם "צריך קהילה", "צריך ממומן", "צריך מוצר חדש" או עם שיטה שאני מנסה להכניס אליה את העסק שלך.

אני מתחילה מהעסק.

  • ממה שכבר עובד
  • ממה שלא
  • מהמשאבים שכבר קיימים
  • מהיעדים שלנו
  • מהדבר שבאמת עומד עכשיו בדרך

רק אז מחליטים מה צריך לעשות. לפעמים זה יהיה שיווק. לפעמים מוצר, תמחור, מכירות, צוות או תפעול. ולפעמים בכלל צריך לעצור משהו לפני שמתחילים משהו חדש.

העיקרון שמנחה אותי לאורך כל הליווי

הכלי נבחר לפי היכולת שלו לפתור את הבעיה. לא הבעיה לפי היכולת שלה להתאים לכלי. 

פי 10 בהכנסות

לפעמים המקצועיות כבר שם. מה שחסר הוא העסק שמצליח למנף אותה.

מיראה נזרי היא קוסמטיקאית קלינית עם 17 שנות ניסיון. כשהיא הגיעה לליווי, היא כבר ידעה שהיא טובה במה שהיא עושה. אבל ההכנסות בעסק עדיין היו נמוכות יחסית לרמת המקצועיות שלה.

במהלך כמה חודשים של ליווי אישי עבדנו על השיווק, התמחור והדרך שבה העסק מתנהל.

והתוצאה? פי 0 בהכנסות.

ולא רק בהכנסות: מיראה מספרת שגם כמות הלקוחות שלה גדלה פי 10.

"הייתי צריכה את הליווי העסקי הזה כדי לעשות את הפעולות הנכונות, לשווק נכון, לדעת איך לתמחר ואיך לנהל את העסק בצורה נכונה."

מקצועית שמרוויחה מעט←פי 10 בהכנסות

המסלולים

כמה זמן באמת צריך כדי להזיז עסק קדימה?

אם את שואלת אותי מה נכון לרוב העסקים שאני מלווה, אני מעדיפה לעבוד חצי שנה. לא כי אני רוצה להשאיר אותך בליווי יותר זמן, אלא כי בעסק אמיתי צריך זמן לקבל החלטה, להוציא אותה לפועל, לראות מה קרה בעקבותיה, לדייק, ואז לעבור לשכבה הבאה.

שלושה חודשים יכולים להיות תקופה מאוד משמעותית כשיש מטרה ממוקדת. אבל חצי שנה מאפשרת לי להיכנס איתך עמוק יותר, לראות את העסק מגיב לשינויים, וללוות גם את מה שקורה אחרי המהלך הראשון.

180
90
מגדירות יעדיםמהלך ראשון יוצאסוף 90 יוםשכבה שנייהסוף 180 יום
מומלץ

Eco Mentoring 180

6 חודשים של עבודה עמוקה בתוך העסק

זה המסלול שאני ממליצה עליו לרוב העסקים שאני מלווה. חצי שנה נותנת לנו מספיק זמן לזהות מה צריך להשתנות, להוציא מהלכים לפועל, לראות איך העסק מגיב אליהם, לדייק ולהמשיך לשכבה הבאה.

במהלך התקופה את מקבלת

  • פגישת עומק אחת לשבועיים
  • זמינות וליווי שוטף בין המפגשים
  • מעורבות שלי בהחלטות ובמהלכים שקורים בתוך העסק לאורך כל חצי השנה

בונוס: Eco Business

המערכת הדיגיטלית שבה ארזתי את הידע, המודלים והכלים שצברתי לאורך 30 שנות עבודה עם עסקים, יחד עם סוכני AI שנבנו למשימות עסקיות ספציפיות.

בונוס Done For You: 3 נכסים שנבנים יחד איתך

  • •דף נחיתה לקליטת לידים
  • •משפך למוצר מתנה
  • •מיני אפליקציה אינטראקטיבית שמכניסה לקוחות לעולם שלך דרך תוכן, כלים, תרגילים או חוויה שמתאימה לעסק שלך

Eco Mentoring 90

3 חודשים של עבודה ממוקדת ואינטנסיבית

מתאים כשיש מטרה ברורה, כמה מהלכים מרכזיים שצריך להזיז, או תקופה שבה נכון לרכז את העבודה במקום מסוים בעסק.

במהלך התקופה את מקבלת

  • פגישת עומק אחת לשבועיים
  • זמינות וליווי שוטף בין המפגשים
  • מעורבות שלי בהחלטות ובמהלכים שאנחנו בוחרות לקדם לאורך 90 הימים

בונוס: Eco Business

גישה למערכת הידע, הכלים וסוכני ה־AI שלי.

בונוס Done For You: נכס שיווקי אחד שנבנה עבורך

לפי מה שהעסק צריך עכשיו: דף נחיתה לקליטת לידים, או משפך למוצר מתנה.

השלב הבא בעסק שלך לא צריך להתחיל בעוד רעיון. הוא צריך להתחיל בהחלטה.

  • להחליט מה באמת צריך לקרות עכשיו.
  • מה מקבל את הזמן, הכסף והאנרגיה שלך.
  • מה יכול לחכות.
  • ואיך לוקחים את מה שהחלטנו ומוציאים אותו לפועל בתוך העסק האמיתי.

אם את רוצה שמישהי תיכנס איתך פנימה, תכיר את העסק, תחשוב איתך ותישאר שם גם אחרי שהפגישה נגמרת, בשביל זה בניתי את Eco Mentoring.

השלב הראשון הוא שיחת התאמה

בשיחה נבין איפה העסק נמצא היום, מה את רוצה שיקרה בתקופה הקרובה, מה כרגע עומד בדרך, והאם Eco Mentoring הוא התהליך הנכון בשבילך. אם זה מתאים, נחליט יחד אם נכון להתחיל ב־90 או ב־180 יום.

  1. 1משאירה פרטים
  2. 2שיחת התאמה עם פנינה
  3. 3בוחרות יחד: 90 או 180
איזה מסלול מעניין אותך?

השאירי פרטים ונחזור אלייך לתיאום שיחת התאמה.

אבל למה אני צריכה תהליך ליווי? למה לא להסתפק בכמה פגישות ייעוץ?

בפגישת ייעוץ

אפשר להגיע להחלטות מצוינות, להבין מה לשנות ואפילו לצאת עם תוכנית ברורה. אבל אז הפגישה נגמרת, ואת חוזרת לעסק.

  • צריך להוציא את המהלך לפועל.
  • לראות איך לקוחות מגיבים.
  • לגלות שמה שנראה פשוט על הנייר מסתבך במציאות.
  • לקבל החלטה שלא ידענו שנצטרך.

ובין פגישה לפגישה, החלק הזה נשאר אצלך.

ב־Eco Mentoring

אני נשארת איתך גם שם. אנחנו לא רק מתכננות מהלכים בפגישה: מוציאות אותם לפועל, מסתכלות על מה שקורה תוך כדי, משנות כשצריך וממשיכות משם.

הערך של הליווי הוא לא רק במה שאני אומרת לך בחדר. הוא בזה שאני נשארת איתך כשההחלטות פוגשות את העסק האמיתי.

כמה פגישות ייעוץ ליווי צמוד לאורך זמן

מעיסוק לעסק

"11 שנה היה לי עסק. אבל התייחסתי אליו כעיסוק, לא כעסק."

מיכל מספרת שלפני העבודה עם פנינה כבר היו לה לקוחות, מטפלות, ספרים והמון עשייה. מה שלא היה לה היה סיסטם ברור.

לדבריה, פנינה עשתה סדר, בנתה איתה תוכנית וליוותה אותה "צעד אחרי צעד, יום אחרי יום, שלב אחרי שלב".

מתוך העבודה הזאת היא בנתה מוצרי פרימיום ותוכנית שנתית שכבר הצטרפו אליה 0 משתתפות.

עיסוק←עסק

למי זה מתאים

Eco Mentoring מתאים לך אם כבר יש לך עסק פעיל.

יש לקוחות, יש מכירות, יש דברים שכבר עובדים. ועכשיו את רוצה שמישהי תיכנס איתך פנימה, תראה את התמונה יחד איתך ותעזור לך לקבל החלטות טובות יותר ולהוציא אותן לפועל.

זה יכול להתאים לך במיוחד אם:

  • את מרגישה שהעסק יכול לתת הרבה יותר ממה שהוא נותן היום, אבל לא ברור לך מה הדבר הבא שצריך לקבל פוקוס.
  • יש יותר מדי החלטות, רעיונות ומהלכים שעוברים דרכך, ואת רוצה להפסיק להחזיק הכול לבד בראש.
  • את מוכנה להראות לי את העסק כמו שהוא באמת. מספרים, הצעות, שיווק, תמחור, מה עובד וגם מה פחות.
  • את לא מחפשת רק מישהי שתיתן לך רעיונות. את רוצה לעבוד, להוציא דברים לפועל ולהיות מוכנה גם לשנות כיוון כשצריך.
  • את רוצה ליווי שבו יש מישהי שמכירה את העסק שלך מספיק טוב כדי שתוכלי להרים טלפון או לשלוח הודעה ולא להתחיל בכל פעם את הסיפור מחדש.

ולמי זה פחות מתאים?

  • אם את עדיין בשלב של "יש לי רעיון, אולי יום אחד אפתח עסק", זה כנראה מוקדם מדי.
  • אם את מחפשת שמישהי תנהל במקומך את העסק, זה גם לא זה.
  • ואם את רוצה להגיע לפגישה, לקבל רשימת משימות ולהיעלם עד הפעם הבאה, יש תהליכי ייעוץ שיתאימו לזה מצוין.

Eco Mentoring נועד לבעלות עסקים שרוצות להישאר אלה שמובילות את העסק שלהן, אבל כבר לא רוצות להוביל אותו לבד.

במילים שלהן

ויש דברים שהכי טוב לתת ללקוחות להגיד בעצמן.

"החזרתי את הסכום ששילמתי פי עשר, תוך חודש."

"פנינה מכירה אותי, מכירה את העסק שלי, מכירה את מה שאני מסוגלת."

"שילמתי בהמון ליווים ושילמתי המון כסף, ואת החשיבה המדויקת עשיתי עם פנינה."

שאלות

שאלות שבדרך כלל עולות לפני שמתחילים

זה בסדר גמור. את לא אמורה להגיע אליי עם אבחון מוכן.

חלק מהעבודה שלנו בתחילת הדרך הוא להסתכל על העסק יחד, להבין מה באמת קורה בו ולזהות מה כרגע מגביל את השלב הבא. משם אנחנו מחליטות איפה נכון להתחיל.

הרבה מהעבודה. אנחנו נפגשות אחת לשבועיים, אבל אני נשארת איתך גם בין המפגשים.

אם עולה החלטה, אם את רוצה שאעבור על משהו לפני שהוא יוצא, אם מהלך נתקע או אם המציאות משתנה, את לא צריכה לחכות שבועיים כדי לדבר איתי.

המפגשים נותנים לנו כיוון. בין המפגשים אנחנו גורמות לדברים לקרות.

לא. זה העסק שלך, ואת נשארת מי שמובילה אותו.

אני נכנסת איתך לתוך החשיבה, ההחלטות והביצוע, ובמקומות שבהם יש במסלול רכיב Done For You, אנחנו גם בונות עבורך את הנכסים שהוגדרו כחלק ממנו.

אבל המטרה היא לא ליצור עסק שתלוי בי. המטרה היא שתנהלי אותו טוב יותר גם תוך כדי הליווי וגם אחריו.

אז נשנה כיוון. אני לא מחויבת לתוכנית רק כי כתבנו אותה בתחילת הדרך.

אנחנו מגדירות יעדים וכיוון, אבל עסק הוא דבר חי. מידע חדש נכנס, דברים משתנים ולפעמים מה שנראה כמו הבעיה בהתחלה מתגלה כסימפטום של משהו אחר. אנחנו עובדות עם מה שקורה בעסק באמת.

נדבר על זה בשיחת ההתאמה. ברוב המקרים אני מעדיפה לעבוד חצי שנה, כי זה נותן לנו זמן להוציא מהלכים, לראות מה קורה בעקבותיהם ולבנות משם.

90 יום יכולים להתאים כשיש מטרה ממוקדת יותר וכמה מהלכים ברורים שאנחנו רוצות לקדם בתקופה הקרובה.

אני לא רוצה שתבחרי מסלול לפי המחיר. אני רוצה שנבחר אותו לפי העבודה שהעסק צריך.

אני לא מחפשת לתת לך עוד רשימת משימות שתשב ליד כל שאר הדברים שכבר לא הספקת.

אנחנו דווקא רוצות לעשות את ההפך: להחליט מה באמת צריך לקבל עכשיו את הזמן שלך, מה יכול לחכות, ועל מה אפשר להפסיק לבזבז אנרגיה.

כן, תצטרכי להיות בתוך התהליך ולעשות את העבודה. אבל המטרה היא שהזמן שאת כבר משקיעה בעסק ילך לדברים הנכונים יותר.

העסק שלך כבר עובד. עכשיו הגיע הזמן שהוא יעבוד בצורה שמתאימה למקום שאליו את רוצה להגיע.

  • −פחות החלטות שנגררות.
  • −פחות מהלכים שנשארים באמצע.
  • +יותר בהירות לגבי מה חשוב עכשיו.
  • +יותר מהדברים הנכונים שקורים בפועל.

ובמשך 90 או 180 יום, אני שם איתך כדי לעזור לזה לקרות. אם את מרגישה שהעסק שלך הגיע לנקודה שבה עוד עצה טובה כבר לא מספיקה, ושמה שאת צריכה עכשיו הוא מישהי שתיכנס איתך פנימה ותעזור לך להוביל את השלב הבא:

בואי נבדוק אם Eco Mentoring מתאים לך.

איזה מסלול מעניין אותך?

השאירי פרטים ונחזור אלייך לתיאום שיחת התאמה.